評估中止合約

評估中止合約!


由於工作執行的不順利

廠商一直無法配合上整體進度

因此公司想終止合約的部分工作範圍

所以會涉及到幾個問題:

1.設計 - 已經進行到一半,如何切割及移轉? 設計完成百分比? 如何認定?

2.材料 - 重新採購問題,型式及數量? 費用? 已經訂製或買入數量?

3.石材 - 由業主直接購買部份,後續如何管理?

4.接手廠商的尋找,能力(資格)評估?


基本上,有許多問題必須審鎮評估,才能著手!


個人以為, 所有合約訂約時都有規範及說明需要中止時如何處理

只是在訂約時, 大多無法考量到所有未來可能發生的情形, 所以僅做原則性敘述

所以, 在執行合約時, 其實應該同時做(風險)評估

- 評估合約能否繼續進行下去? 無法進行下去的損失如何?

另一方面, 在監控執行狀況時, 必要的預防措施也要同步進行.


所以說, 整個專案在執行過程中應該是不停的在評估,

包括何時要進入到細節的討論與評估?

才不會有SUPRISE~