2010年6月11日 星期五

縮水的Weather proofing of Temporary Loading Platform

Temporary Loading Platform 在下雨天是建築物進水的主要來源!
為了有效隔絕風雨的影響 - 建議設置一個小型臨時房間(如同玄關一般)  - Weather proofing enclosure.

不過 老板覺得 造價太高! 希望縮水~

其實 如同其他工作一般 降低造價的最快方式 就是犧牲一些東西!
以這為例, 目前決定改在平台處設置阻擋(barricade)
這就大大提高了進水的風險~

就最後所有實際成本而言, 其實並不見得比較低!
但眼前來說 確實"花比較少錢!" - 大家都愛的!

Package & Procurement 的協調

(Project)工程進行中因為"變更"而需要與包商另行議價時
究竟是以 採購單位 為主? 還是 主辦工程師(Package Engr.)

採購單位 通常對 議價方面相當熟練且可以議得不錯的價格!
不過 一個Package就如同一個小而獨立的子專案(sub project)
Sub project 如同  Project 一般, 成本是要素之一, 但還有"時程"與"品質"要兼顧!

老板在會議上就明白指出 Package Engr. 是要負責這個Sub Project的完成
雖然其他單位都很重要! 不過應由他擔任"協調"與"整合" - Package Engr to Lead.

而透過會議上說明, 也是一種"授權" - 宣佈Package Engr.為Sub-Project的Project Manager!

2010年6月9日 星期三

甲醛釋放量 - 參考文: 家俱或廚具之板材國際標準

原文連結: 家俱或廚具之板材國際標準

近日來 使用木夾板作為保護金屬庫板牆之用
木夾板背後需要以角材作為框架以達到保護效果
結果有同事提醒說 有刺鼻味道! 是否有甲醛釋出?

材料進場時 曾特別注意到 "甲醛釋放量 : F3 "
所以查了一下資料
CNS 2215 中 F3級: 1.5~3mg/l

但是:
中國大陸已自2002 年 7 月1日起公告實施,要求室內用合板甲醛含量不可高於 1.5ppm。

日本則自2003 年 7月 1 日起,規定室內用合板甲醛含量在 0.3ppm 以下者不限制其使用數量。

台灣規定如下:
塑合板:2008年限定全面改 E1標準。
纖維板:(MDF、HDF) 2008年限定全面改 E1標準。
木芯板 : 2007年限定全面改 E1標準,2007/7月底為期限。

所謂 E1標準指 歐盟EN312
E1為 小於1.5mg/l
小於1.5mg/l !!!

2010年6月8日 星期二

溝通! 消除彼此間的認知差異

溝通  真的很重要!

今天包商申請吊掛作業 核准了 吊車來了 物料來了 結果不能開始吊!!!
Graeme堅持 Permit 上要求要(檢附)有核准的SWMS - 因為就是這樣規定的
所以 包商只好打道回府去

稍晚一點, Package Engr. 又提出一說, 這次吊掛作業是包含在物料移出及移進的計畫中
計畫已核准了, 效力應該等同SWMS.

不過時間點太晚了! 吊車已經走了好久了!

溝通 真的很重要!
如果能跑在前自然是最好的~
不然至少也要趕得上!
否則的話, 就會開始發生問題了~

這件事 還持續釐清中~

Epoxy 的差異!?

今天Graeme問起這次Floor Epoxy與上次的有何不同?
一時間 我還真傻眼了!
一來我沒有參與材料及供應商的審核, 自然也不清楚為何選這一家! 或者有何優缺點!
二來上次的Epoxy 到後來也沒有做"科學的(i.e. 定性化"檢討其優缺點
所以, 一切就憑直覺囉~ 也就是主觀上的感覺 - 唉~真不科學/真不客觀!

真的需要深入了解一下!

錯誤中的經驗學習!

鋼構修改中 發現要增加的鋼樑裝不上去!
因為鋼樑的大小 在安裝過程中 會被現有主鋼樑卡住!

結果將鋼樑的對角切掉 再一轉就進去了!

突然發現 一旁的現有副樑(一年多前安裝的)也有相同的切痕與補焊痕跡
原來相同問題在一年前就發生過了!!

真可惜~ 如果當時有確實記錄下來 做好Lesson Learned, 在設計階段 (最遲在Shop drawing階段)就能先解決問題或避免問題發生, 就不會又遇到相同問題!! (既浪費時間又損失金錢, 還變成一個拼湊過的鋼樑, 唉~)

不過, 如何做好Lesson Learned 還真不容易呀~

2010年6月7日 星期一

聰明與智慧

有時聽見人家誇讚某人說"真是聰明"
現在想來 聰明 是聽見了!看到了!
比起 沒聽清楚 及 看不清楚 好些~
只是,
要能聽到全部意思 聽出重點
要能看見事情全貌 看到關鍵
就可能要有點"智慧"了
可是, 最近看了書 - 智慧又有好幾種!!!
真是深奧 ~

在 專案的管理上
看見專案的全貌 是一回事
看見問題的所在 又是另一回事
如何處理問題 完成專案 則又是另一回事
 一層又一層的
沒有足夠的智慧, 想要把事情圓滿完成還真是不容易~

謙虛與謹慎 - 雪利的體認

今天路過雪利的位子 寒喧兩句後
問到怎麼她老闆不見了!!?? 打趣說 換她了嗎? 真該向她多學習一些東西
哈哈~ 她半開玩笑的說 她還不夠能力取代老闆位置, 還說到凡事要謹慎.
恩 ~ 說得不錯!
所以今天就寫下/記下囉~
其實, 謹慎是必要的 - 做工程的不謹慎 輕則財物損失 重則損兵折將!
至於 謙虛 ~ 只能說是一種美德