甲醛釋放量之後記

前文參考: BORIS 生活工作隨記: 甲醛釋放量 - 參考文: 家俱或廚具之板材國際標準

上週為了施作庫板保護,包商用的材料中有甲醛釋放量超出標準的問題
辦公室方面討論後指示包商全數拆除並移出建築物外

今天又有了轉折! 板材(夾板)及木角材(非膠合的)被認定不需要移出
所以 改為僅將有問題的角材移除即可~
可是.....已經拆除完成了超過 60%了
如果 上週在下指示之前能明確一些,包商就不用費時間及人力將60%中可用的材料移出又移進!

或許,對某些人而言,今天的認定是有些"勉強"
但是,反覆不定的感覺, 的確已經造成了
這對於專案管理日後的執行上, 勢必造成負面影響!

新五項修練

原文連結: 哈佛企管的部落格: 新五項修練

在歷經了金融海嘯以及不景氣之後，企業需要新的管理力量，主管需要更強大的應變能力。一個好的主管應該要練就新型態的「五項修練」。


登高山

登高山是一種登頂，達到顛峰的感受。睥睨群雄而小天下的感覺；主管帶領部屬登高山能夠提振團隊士氣，讓大家都有步步高升的願望，強化業績表現，也征服各種困難！


掃廁所

掃廁所則是第一點登高山的相對，一個好的主管要有向上的決心，也要培養謙遜學習的態度。這是一種鼓勵企業經理人放下身段的方法，力求把事情做到最好，不拘小節，以實事求是的態度把事情完成。


問問題

過去的學習模式(實然至今也無所長進)都是老師出題學生寫，等待題目等解答。然而這樣的學習模式本身是缺乏互動，毫無反饋機制的！一個好的主管要能夠培養自己獨立思考，建立知識論述，自己題問題和解決問題的方法。有能夠發揮的空間，才能讓團隊更有朝氣，精神更抖擻；提昇應變的能力。


說故事

從故事裡面的寓言可以學到更多，早年春秋時期中國的寫作方式還沒辦法進步，只能停留在語體錄的說教式寫作。然而到了戰國時期，中國人的寫作就大有長進，開始加入了寓言的方式：莊子、孟子都是其中的大師。古聖先賢如此，一個好的主管也應該要具備這樣的能力，透過情境式的引導讓部屬了解更多，若再加上詼諧的表達技巧，效果更顯著！


秀才藝

每年度的尾牙上大公司都會請藝人站台；其實各部門主管本身也要具備一定的才藝SHOW給群眾看，在公司內部的大型活動中更具意義。能夠掌握才藝表演的精隨，便象徵著帶動氣氛的能力。也無形中營造了一個賓主盡歡的氣息。


經歷過了新五項修練，一個主管將成為能夠忍辱負重、表達自我、關心群眾、受人愛戴的形象。期待每一個在職場上的Manager都能夠有這樣的歷練與成就。