聽演講~

今天下午去聽那米哥國際旅行社的總經理演講
當中提到了風險, 我覺得:
其實一件事對旅遊國, 旅行社和旅遊者都存在著不同的風險
任何一方透過良好的安排, 降低自己的風險 就能避免損失
另一方面, 良好的安排將旅行社風險轉到自己身上, 再加以管控降低, 就能降低費用/成本
這其實就是廉價航空所提供的機會

旅行社網址如下:
http://www.lamigo.com.tw/

PMP證照 到底有沒有用? 延伸-為什麼要考PMP 國際專案管理師 ?

有一些朋友問我, 我去考了PMP證照, 有用嗎?
其實有一篇文章可以參考, (連結)如下:
http://joechang.pixnet.net/blog/post/16238350

平心而論, 我認為這是一種改變, 改變思考習慣.
不管身處於何種的專案組織, 或公司文化如何
自己的思考模式(邏輯)及習慣...等, 是自己能改變的.
自己一定要先跨出去了
改變才有希望~不是嗎?

延伸閱讀: 為什麼要考PMP 國際專案管理師
http://ocean415585.pixnet.net/blog/post/24079081

信

給副總的:
一個安定的環境, 一個穩定的工作, 是一個難得的機會
能遇到一個認為我還是個可造之材的主管, 更是難能可貴

真的捨不得達欣這個環境, 就像公司強調的達情通理
而且公司的穩定成長及穩健經營, 也是充滿安全感的

但是, 當我面對自己現在的情況, 是我必須要負責的

我沒辦法在沒有成績下希望公司對我有更好的對待
所以當有另外一個機會時, 讓我去償還我的債
即便是充滿著不確定因素及高風險的情況下
我還是認為自己要有勇氣去面對, 去挑戰

對於我的決定, 希望副總能夠見諒
達欣真的很好,



給專案經理的:
我真的感到對經理有一份歉意
從我接手施工圖的送審工作, 以為能很快的把事情完成, 沒想到到現在還沒解決
多虧了龐組長, 詠智, 錡副理及各位長官的協助及努力, 送審的事總算有了進展

我認為公司有其制度及規章, 如果我要好的報酬就要自己用成績去追求
很可惜我認為自己並沒有達到
給專案工務副理:
我很欣慰副理能了解我想去試一試的心情
也許不是最好的選擇, 但是
眼前的薪資不是主要原因, 重要的是"機會"


給專案規劃副理:

給主任:

給組長:

給外牆組同事:

給工務所同事: